Kerngericht werken

Kerngericht werken moet onderdeel worden van de identiteit van onze gemeentelijke organisatie. Alleen op die manier kan het een succes worden. Daarom is het voor het ontwikkelen van kerngericht werken van groot belang dat er geïnvesteerd wordt in het werken vanuit de bedoeling. In combinatie met de strategische opgave dienstverlening gaan we kerngericht werken in de organisatie naar het volgende niveau brengen. We stelden een plan op waarin staat wat de organisatie nodig heeft om goed kerngericht te werken (Uitvoeringsplan Kerngericht Werken 2021-2023). Het gaat hierbij vooral om cultuur- en gedragsverandering.

De vijftien kernen van onze gemeente verschillen op veel gebieden van elkaar. Doordat wij de kernen kennen, weten we al veel van deze verschillen en kunnen we hierop inspelen. Dit is maatwerk naar de kernen. Daarnaast werken we met kernambtenaren en kernwethouders. Op deze manier leren we onze kernen nog beter en hanteren we vaste aanspreekpunten. De kernambtenaren zijn de verbinding tussen de kernen en onze organisatie. Al langer gebruiken we ook data om de verschillen tussen kernen te zien. We gaan kijken hoe we datagedreven werken goed laten aansluiten op kerngericht werken en het sociaal domein. In 2021 hebben we dashboard gebouwd, die we verder gaan uitwerken in 2022.